Вести

Ова е можеби широко користено во други деловни сектори, но јас би го донел во бизнисот со вапци.Како производител на CBD уреди, нашите главни клиенти се дистрибутерите, сопствениците на брендови, диспанзерите и трговците на големо/трговците на мало со CBD масло. тоа значи дека нашите клиенти се главно посредници, тие остваруваат профит помеѓу разликите во цените помеѓу нивниот добавувач и нивните клиенти. 

Значи, нашите директни клиенти се многу чувствителни на повратните информации од нивните крајни потрошувачи; кога на нивните клиенти/дистрибутери им се допаѓаат производите и производите добро се продаваат, не е потребен притисок, тие ќе направат нарачки и ќе не туркаат за подобра испорака. но ако производите не продаваат, нашите директни клиенти нема да ни прават нарачки дури и да ги намалиме цените за да го направиме нашиот производ поконкурентен.Понатаму, бројките што ги намаливме за цената изгледаат бесмислени од гледна точка на нашите директни клиенти – освен ако тие производи се произведени со јавни калапи и не се многу чувствителни на цените. 

Тоа е причината зошто треба да вложиме ресурси и напори за сигурен квалитет и нови производи кои ги привлекуваат крајните корисници.

Бидејќи бизнисот со е-течни се намалува ширум светот, а етаблираните компании за е-течни се стремат да живеат, конкуренцијата во овој сектор ќе биде пожестока, а ние се зафативме со овој бизнис само со еден производ -Моци, 4000 пуфки вап за еднократна употреба.Затоа, мислам дека во иднина повеќе нема да инвестираме во бизнис поврзан со е-течност.

Потоа ќе се концентрираме на нашиот главен бизнис – уредите поврзани со CBD, како на прБатерија 510, испарувач, кертриџ, атомизатор, бонг, меурчиња за стакло итн.Така, нашиот менаџмент одлучи да се фокусира на два аспекта во блиска иднина:

1. Засилете го нашето управување со синџирот на снабдување и гаранцијата за квалитет - ова е за да се осигураме дека нашите производи се посигурни и поодржливи и ќе избегнеме да бидат погодени нашите производи кога некој од нашите добавувачи има неочекувани проблеми.
2. Внимавајте на пазарните трендови на нашиот бизнис и да бидете доволно чувствителни за да ги следите трендовите кои преовладуваат на новиот производ.Во меѓувреме, обидете се да додадете некои функционални и нови елементи, за да можеме да ги фатиме трендовите, но со нашите уникатни продажни точки.